2014年，注定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上不平凡的一年，百度、騰訊、360想方設法將APP植入用戶手機，微信、支付寶爭相通過手機移動支付請全國人民打車，余額寶等草根理財軟件以迅雷不及掩耳之勢挖到銀行墻角……

　　花卉作為中國最具活力的產(chǎn)業(yè)之一，在風起云涌的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，各大鮮花電商也都積極推出各種銷售舉措，以適應翻天覆地的移動互聯(lián)網(wǎng)市場。從當?shù)貙嶓w花店愛花居得知，2014年截止8月上旬，成交金額已是2013年的三倍。在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，愛花居究竟是怎樣實現(xiàn)這樣一個突破呢?

　　時尚花店隨時隨地在“身邊”

　　唯品會手機購物立減5元，京東聯(lián)姻騰訊微信支付……各大電商幾乎都在專心研究如何從手機里最快接近消費者。愛花居鮮花店作為發(fā)展數(shù)年的老品牌鮮花店也不例外，其運營總監(jiān)楊女士“把企業(yè)品牌、產(chǎn)品信息最大限度打進消費者最近的視線，在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，讓時尚花店隨時隨地在身邊，是愛花居認真思考并對待的營銷推廣問題。”

　　記者注意到，確實正如楊女士所說，無論是從哪個平臺搜索花店相關，幾乎都是愛花居的好口碑?！澳軐刍ň拥臅r尚花店概念根植到消費者心中，不僅僅是需要自身過硬的品質，還需要牢牢抓住消費者的活躍群體，手機用戶多就進軍手機，微信平臺用戶多就進軍微信，不僅是他們身邊的實體花店，在虛擬的網(wǎng)絡中也要近距離接近消費者。”楊女士對此解說。

　　品牌的打造需要潛移默化

　　“口碑傳播品牌固然重要，但是已經(jīng)跟不上這個信息爆炸的時代。除了以過硬的品質鞏固回頭客，企業(yè)還必須迎合時代發(fā)展，主動出擊，利用移動互聯(lián)，將企業(yè)品牌的打造通過多種渠道滲透到各個群體，才能有效拓寬企業(yè)影響力。”愛花居楊女士這樣和大家分享說到。

　　但過去的一年里，據(jù)《長江商業(yè)評論》數(shù)據(jù)調查顯示，自媒體行業(yè)雖然呼聲高，但幾乎所有企業(yè)都在發(fā)展探索中。以企業(yè)公眾微信為例，由于2014年初微信官方對微信推送展開多方限制，微信營銷局面難以打開。所有用戶都在飄忽不定的發(fā)展中尋求出路。

　　而愛花居楊女士卻以不同的角度解讀了各類五花八門的自媒體，“社交平臺雖多，赤裸的廣告植入只會影響用戶體驗。企業(yè)要結合平臺特點和用戶的使用習慣，創(chuàng)意話題，委婉廣告，從而實現(xiàn)眼球經(jīng)濟，多平臺綜合信息傳播的組合拳，將企業(yè)品牌和產(chǎn)品信息在消費者心目中潛移默化，以一個良好的口碑傳播開來。”

　　同質化競爭下，軟實力尤為重要

　　權威數(shù)據(jù)顯示：近10多年來，世界花卉業(yè)以平均25%的速度增長，遠遠超過世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度，鮮花的利潤高、市場大，是世界上最具有活力的產(chǎn)業(yè)之一。同時也造就了鮮花行業(yè)的同質化競爭，讓消費者也很難區(qū)分產(chǎn)品優(yōu)劣。

　　“愛花居盡管有多年的運作經(jīng)驗，但市場風云變幻不容忽視，必須打破同質化包圍圈，提前對終端消費市場做出判斷，努力提升愛花居各個方面軟實力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。”楊女士如是說。

　　據(jù)了解，愛花居不僅從產(chǎn)品本身傾力打造身邊的時尚花店，“家庭”企業(yè)文化理念也是深得員工擁護。“在愛花居工作，每個月我的父母都能收到公司郵寄的孝順金和禮物，愛花居是我另一個溫暖的家。”小紅飽含深情地對記者說道。

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